Zukunftsorientierte Standortbestimmung für Ihr Team

Teams bewegen sich heute in einer Welt der schnellen Veränderung und Ungewissheit. Um diese Anforderungen zu bewältigen und aktiv zu handeln benötigen sie neue Kompetenzen. 
 

Die duale zukunftsorientierte Standortbestimmung steht für eine effiziente und schnelle Analyse des aktuellen Handlungsvermögens Ihres Teams:

 

Kulturanalyse des Teams

Der erste Teil der dualen Analyse macht die Kernkultur des Teams sichtbar. Sie zeigt historisch gewachsene und gemeinsam gelebte Wertehaltungen,  Normen und Denkhaltungen auf.

Die Kernkultur bestimmt, wie im Team gedacht und gehandelt wird und wird im Team sichtbar im Verhalten, in der Kommunikation, bei Entscheidungen und Handlungen.

Eine Weiterentwicklung in diesem Bereich braucht Bewusstheit und entsteht durch viele Anstöße von außen.

Kompetenzanalyse des Teams

Bei den acht Kompetenzfeldern handelt es sich um Fähigkeiten, die Teams befähigen, in einem unvorhersehbaren, sich ständig ändernden Umfeld schnell und dynamisch auf Veränderungen zu reagieren und sich rasch an Veränderungen anzupassen.

Eine GAP-Analyse macht blinde Flecken, vorhandene Stärken und mögliche Entwicklungspotenziale sichtbar. Eine gezielte Teamentwicklung ist damit sehr effizient möglich.

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Unsere Entwicklungspartnerin für das duale Teamprofil Mag. Doris Perg

 Certified ScrumMasterin®

web      www.perg-bewegt.at
email    doris@perg-bewegt.at
mobil   +43 664 503 21 86

Die zukunftsorientierte Standortbestimmung wurde von SIZE Prozess® gemeinsam mit unserer Partnerin Mag. Doris Perg entwickelt. 


Wenn wir Interesse geweckt haben, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns: 

fritz.zehetner@topimjob.at
+43 (0) 7243 53198 DW 11 od. 12

 

 


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