Person sind das wichtigste Umfeld des Teams. Sie haben ihre eigene Logik und stellen als Handlungs-träger die erforderliche Kommuni-kation im Team bereit. Personen zeichnen sich durch unterschiedliche Wesens- und Charaktereigen-schaften aus. Ihr (Kommuni-kations-) Verhalten ist jedoch auch durch ihre Rollen im Team beeinflusst. Innerhalb des Teams gibt es offene und verdeckte Regeln, welches Verhalten als angemessen angesehen wird bzw. was aus dem Rahmen fällt. 

Auch jedes Team hat seine eigene Logik, die von mehreren entworfen wurde. Sie manifestieren sich in der Teamkultur als tief verinnerlichte, geteilte Grundannahmen, Denk-muster und langfristige Werte-haltungen. Sie bestimmt, wie im Team gedacht und gehandelt wird. Sie wird sichtbar im Verhalten, in der Kommunikation, bei Entscheidungen und Handlungen.  Eine Weiterent-wicklung in diesem Bereich braucht Bewusstheit und entsteht oft durch viele Anstöße von außen.

SIZE PROZESS® hat acht Meta-Kompetenzfelder („Enabler“) als Fähigkeiten herausgearbeitet. Teams können sich damit selbst reflektieren, wie weit es ihnen gelingt, unter den heutigen Bedingungen schnell und dynamisch auf Veränderungen zu reagieren und sich an Veränderungen anzupassen.

Eine GAP-Analyse macht blinde Flecken, vorhandene Stärken und mögliche Entwicklungspotenziale sichtbar. Eine gezielte und am echten Bedarf orientierte Teament-wicklung wird damit effizient möglich.