TALENTE ERKENNEN UND POTENZIALE ENTFALTEN

DER SIZE PROZESS®
Analyse und Entwicklung gehen Hand in Hand

GEMEINSAM ÜBER SICH HINAUSWACHSEN

HUMAN PERFORMANCE GUIDE®

Die innovativen SIZE PROZESS® Analyseinstrumente und Entwicklungskonzepte wurden auf Grundlage der wissenschaftlich anerkannten Konzepte und Modelle der Transaktionsanalyse entwickelt. Ebenso wurden systemische und kompetenzorientierte Ansätze in unser Modell integriert. 

Wir ermöglichen Ihnen damit Ressourcen und Potenziale von Personen, Teams und Organisationen zu entdecken, zu entwickeln und zur Entfaltung zu bringen sowie Krisen und Stress erfolgreich zu bewältigen.

Die Fragebögen zur Persönlichkeit, die den SIZE PROZESS® Analysen zugrunde liegen, sind einfach, rasch einsetzbar, zuverlässig und wissenschaftlich evaluiert.

SIZE PROZESS® wurde in den letzten 20 Jahren in fast 40 Ländern erfolgreich eingesetzt!

Analysen und Beratungskonzepte

Das SIZE PROZESS® Analyse- und Beratungskonzept macht das Potenzial und das Handlungsvermögen (Kompetenzen) der eigenen Persönlichkeit sowie von Teams und Unternehmen sichtbar und hilft, es zu entwickeln und zur Entfaltung zu bringen. ...mehr erfahren

Persönlichkeitsmodell

Das psychologische Modell von SIZE PROZESS® ermöglicht Ihnen, die innere Dynamik, das Zusammenspiel der, sich gegenseitig beeinflussenden, verschiedenen Hauptbausteine der Persönlichkeit in ihrer internen Wechselwirkung sowie der Wechselwirkung zu ihrer Umwelt besser zu verstehen. ...mehr erfahren

Kommunikationsmodell

Das SIZE PROZESS® Kommunikationsmodell schafft die Möglichkeit zwischenmenschliche Kommunikation und Interaktion zu beschreiben, zu erklären und effektiv zu gestalten. ...mehr erfahren

Gemeinsam erfolgreich!

Markus Dulle
Vorstand, 3e Handels- und Dienstleistungs AG

SIZE PROZESS® ist für unser Unternehmen sehr wertvoll, denn es hilft unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ihr eigenes Persönlichkeitsprofil und auch das ihrer Kolleginnen und Kollegen zu erkennen und sich in der täglichen Zusammenarbeit darauf besser einzustellen. Mit den dualen Analysen können wir den aktuellen Kompetenz-Status unserer Organisation darstellen und auf der Individuellen als auch der organisationalen Ebene effizient Schritte in Richtung Entwicklung einer agilen Organisation festlegen, die uns auch zu einer neuen Unternehmenskultur führen soll.