Die DUALEN ANALYSEN von SIZE PROZESS® integrieren Talent- und Kompetenzmanagement und ermöglichen eine umfassende Betrachtung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.

Das Talentmanagement identifiziert, fördert und nutzt die zumeist angeborenen Stärken und Talente, während das Kompetenzmanagement die Kompetenzen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen identifiziert, nutzt und gezielt entwickelt, um eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. 

Durch die Kombination dieser beiden Ansätze können Organisationen ihre Mitarbeiter optimal fördern und entwickeln. 

DUALE ANALYSEN SIZE PROZESS®:

• Management & Leadership
• Vertriebsleitung
• Vertrieb (MitarbeiterIn)
• Resilienz Persönlichkeit 

Eine weitere Möglichkeit für Duale Analysen besteht darin, bereits bestehende Kompetenzmodelle in einer Organisation zu nutzen oder neue Kompetenzmodelle zu entwickeln.

Es gibt verschiedene Arten von Kompetenzmodellen, die auf unterschiedliche Weise erstellt werden können. Manche Modelle fokussieren sich auf die Fähigkeiten, die für eine spezifische Rolle oder Aufgabe notwendig sind, während andere Modelle die Fähigkeiten beschreiben, die in einer bestimmten Branche oder einem bestimmten Organisationsbereich benötigt werden.

Die Entwicklung von Kompetenzmodellen ist in der Regel ein gemeinsamer Prozess, der eine Auseinandersetzung mit der aktuellen Situation, den zukünftigen strategischen Anforderungen und dem Marktumfeld erfordert.

SIZE PROZESS® Kompetenzkataloge können diesen Prozess zusätzlich unterstützen.

Unser Buchtipp dazu in unserem Shop: 

• TALENT WIRD ZU KOMPETENZ  mehr ...